企业在债务纠纷诉讼过程中，费用承担问题往往直接影响决策方向与资源分配。诉讼成本构成复杂，涉及案件受理费、律师费、保全费、鉴定费等多个方面，科学规划费用承担机制有助于企业控制整体诉讼支出，优化法务资源配置。

案件受理费作为诉讼基础费用，其计算标准严格遵循更高人民法院关于诉讼费用交纳的规定，采用按诉讼标的额分段累计的方式。企业在起诉阶段需准确核算诉讼请求金额，标的额过高会导致多交费用，增加资金占用；标的额过低则可能面临法院限期补缴，否则按撤诉处理的风险。被告方应主动核查原告方计算的案件受理费是否正确，发现错误应及时向法庭提出异议，避免因程序问题增加不必要的负担。胜诉后，企业可向法院申请退还多交的案件受理费。

律师费在诉讼成本中占比更高，且弹性较大。建议企业采用风险代理模式与律师事务所合作，即前期支付较低基础费用，待胜诉并按执行回款比例支付剩余律师费。这种方式既缓解了企业的现金流压力，又能激励律师提高案件处理质量。同时需在代理合同中明确服务范围，避免产生额外服务费用。对于事实清晰、证据充分的案件，可优先由内部法务团队主导，仅针对专业性强或复杂的环节外聘律师提供支持，进一步节约成本。

财产保全措施虽能有效防止债务人转移资产，但相关费用需谨慎评估。保全申请费按规定不超过5000元，但申请人需提供相当于保全数额的担保。企业可通过购买保险保函替代现金担保，大幅降低资金占用。需注意的是，保全错误可能导致赔偿责任，故申请前应充分评估案件胜诉概率及债务人资产状况，避免因保全不当引发次生损失。

鉴定费遵循“谁主张、谁预付”原则。涉及账目审计、工程质量评估等专业事项时，申请鉴定方需先行垫付费用。企业可在诉讼前委托第三方机构进行鉴定，既有助于研判诉讼风险，也可在正式司法鉴定中引用已有报告，减少重复支出。若对方提出鉴定申请，应主动审查其必要性，对缺乏依据的申请及时提出异议。

差旅费、取证费、公证费等间接成本同样不可忽视。企业应建立健全诉讼费用管控制度，明确费用审批权限与报销标准。异地取证可委托当地律师协作，降低差旅开支；电子证据保存可选用低成本存证平台替代传统公证，实现降本增效。

诉讼费用的最终承担取决于判决结果。败诉方需承担胜诉方合理的诉讼支出，但胜诉方必须提供完备的费用凭证。企业应注意收集并妥善保管律师费发票、差旅报销单、公证费收据等票据，对大额支出更好事先获得法院确认，以确保胜诉后顺利实现费用追偿。

调解与和解是控制诉讼成本的有效方式。在诉讼任何阶段均可申请调解，达成调解协议的案件受理费减半收取。以和解方式结案的，原告申请撤诉后可退还半数案件受理费。企业应根据案件进展适时评估风险收益，通过合理让步换取纠纷快速解决，避免陷入冗长诉讼周期。

诉讼费用保险作为一种新型风险管理工具，逐渐获得企业青睐。通过支付固定保费，可将不确定的诉讼开支转化为可控成本。特别是应收账款规模较大的企业，投保此类保险能有效覆盖坏账追索过程中的费用风险。

案件进入执行阶段后仍会产生多项费用。申请强制执行需交纳执行费，按执行金额分段累计收取。执行过程中涉及的评估费、拍卖费等实现债权的费用，可优先从执行款中扣除。企业需密切跟踪执行进展，及时向法院提供财产线索，缩短执行周期，减少费用叠加。

涉外债务纠纷诉讼成本更为高昂。涉及境外当事人的案件可能需办理公证认证、语言翻译、域外法律咨询等业务，产生显著额外支出。建议在商务合同中明确约定争议解决方式及适用法律，优先选择境内仲裁或诉讼。若必须在境外应对诉讼，可通过投保境外法律费用保险转移风险。

构建债务纠纷预防机制比事后诉讼更具经济性。企业应完善合同管理体系，细化违约责任条款；加强客户信用管理，建立动态评估机制；健全应收账款预警制度，及早介入逾期账款处理。通过事前防范降低纠纷发生概率，实现真正的成本节约。

诉讼费用管理贯穿债务纠纷处理全流程。企业需系统评估各环节可能产生的费用，制定针对性控制策略。保持费用凭证的完整性与规范性，灵活运用调解和解机制，合理引入保险工具，多措并举实现诉讼成本优化。最终应当通过强化内部管理，从源头上遏制债务纠纷，减少诉讼需求。